Mit dem Geschäftsbericht 2024/25 hat die Lidl Stiftung ein eindrucksvolles Signal an die internationale Branche gesendet:
Lidl Werbung, Weihnachtsgeschäft 2024
Der Discounter-Riese aus Neckarsulm verzeichnet in absoluten Zahlen den höchsten Gewinn seiner Geschichte. Trotz eines weiterhin anspruchsvollen wirtschaftlichen Umfelds und intensiven Wettbewerbs hat Lidl seine Position im globalen Lebensmitteleinzelhandel nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut. Das Besondere an diesem Ergebnis ist nicht allein die schiere Zahl – es ist die Art und Weise, wie sie erreicht wurde. In Zeiten hoher Inflation, veränderter Konsumgewohnheiten und gestiegener Kosten für Energie, Logistik und Personal zeigt Lidl, dass sich konsequente Prozessoptimierung, datengetriebene Steuerung und Investitionen in Nachhaltigkeit langfristig auszahlen. Während viele Wettbewerber auf Erholung hoffen, liefert die Lidl Stiftung robuste Kennzahlen und beweist damit: Discounter-Modelle sind keineswegs ausgereizt. Im Gegenteil – sie entwickeln sich weiter, werden digitaler, effizienter und globaler.
Strategische Fokussierung und operative Exzellenz als Erfolgsfaktoren
Der Blick hinter die Zahlen zeigt, wie eng Strategie und operative Umsetzung bei Lidl verzahnt sind. Die konsequente Ausrichtung auf Preisführerschaft, gepaart mit klar definierten Qualitäts- und Nachhaltigkeitszielen, schafft eine seltene Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Verantwortung. 2024/25 stand im Zeichen intensiver Investitionen in die Logistik- und IT-Infrastruktur. Moderne Distributionszentren, automatisierte Lagerprozesse und KI-gestützte Bedarfsplanungssysteme haben die Effizienz in nahezu allen Märkten erhöht. Gleichzeitig sorgt eine zunehmende Digitalisierung im Einkauf und in der Filialsteuerung für mehr Transparenz und Reaktionsgeschwindigkeit.
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die internationale Abstimmung innerhalb der Schwarz Gruppe. Synergieeffekte zwischen Lidl und Kaufland, insbesondere im Bereich Beschaffung und Nachhaltigkeit, zeigen zunehmend Wirkung. Während Lidl weiterhin auf standardisierte Prozesse und skalierbare Strukturen setzt, bleibt genügend Raum für lokale Anpassungen – ein entscheidender Vorteil im diversifizierten europäischen Marktumfeld. Auch auf der Sortimentsseite zeigt sich der Fortschritt: Mehr Eigenmarken, eine klare Nachhaltigkeitsstrategie und die Stärkung regionaler Lieferketten haben das Markenimage geschärft und die Kundenbindung erhöht. Damit schafft Lidl das Kunststück, Wirtschaftlichkeit mit wachsendem Markenvertrauen zu verbinden – eine Kombination, die in dieser Form nur wenigen Discountern gelingt. Auch eine einheitliche Preisstrategie sorgt dafür das die Lidl-Kunden von Nord nach Süd die gleichen Preise im Grundsortiment wiederfinden.
Lidl sendet ein Signal an die Branche: Wachstum durch Wandel
Lidl in Gundelsheim / Foto Supermarkt-Inside
Der Rekordgewinn der Lidl Stiftung (steht nicht für alles) des Geschäftsjahres 2024/25 mit deutlich über 2,3 Mrd. € und einer Rentabilität von ca. 2,4% ist weit mehr als ein finanzieller Erfolg – er ist ein strategisches Statement.
Lidl zeigt, dass der klassische Discount längst kein reines Niedrigpreisgeschäft mehr ist, sondern ein dynamisches, datengetriebenes System, das Effizienz und Innovation vereint. Gerade in einer Zeit, in der Margendruck und Konsumzurückhaltung viele Händler herausfordern, setzt Lidl auf die Stärke seiner Prozesse. Das Unternehmen nutzt die Potenziale moderner Technologien, um Entscheidungen schneller, präziser und nachhaltiger zu treffen. Dabei bleibt die Grundphilosophie unverändert: hohe Qualität zum besten Preis, so auch der Claim: Lidl lohnt sich….
Für die Branche ist dieses Ergebnis ein Weckruf und eine Inspiration zugleich. Es zeigt, dass Größe und Agilität kein Widerspruch sind – und dass strategische Disziplin in Verbindung mit technologischem Fortschritt die entscheidenden Erfolgsfaktoren des modernen Einzelhandels darstellen. Mit dem Rekordjahr 2024/25 festigt die Lidl Stiftung ihren Platz als Benchmark im internationalen Discountgeschäft. Der Konzern beweist eindrucksvoll, dass Effizienz, Innovationskraft und Verantwortungsbewusstsein Hand in Hand gehen können – und dass selbst im hart umkämpften Lebensmitteleinzelhandel noch immer Wachstum durch Wandel möglich ist.
Demzufolge ist der erforderliche Discounter schon heute gut gerüstet um in weitere Länder der Welt zeitnah zu expandieren. Ebenso ist ausreichend Liquidität verfügbar um noch schwache Expansions-Länder wie die USA mit der notwendigen Intensität nach vorn zu bringen. Wir sind sehr gespannt wie sich der Schwabenexpress in den nächsten Jahren weiter entwickeln wird und welche Rolle die kleine Schwester Kaufland in dem Business langfristig einnehmen kann.
Was haltet ihr von diesem spannenden Thema Cyber-Security ? Bitte schreibt uns indes eure Meinung auf Supermarkt Inside.
Fotos: wie gekennzeichnet
